docs(task-skill): 固化 PM 三大职责(项目计划/任务分配/任务验收) + 任务链不能断规则

skills_library/pipelines/sdlc_general/common/task/SKILL.md

@@ -55,10 +55,20 @@ submitted ──claim──▶ running ──submit──▶ review ──approv
 | 角色 | 可执行操作 |
 |---|---|
 | agent.requirement / agent.design / agent.develop / agent.test / agent.deploy | claim、submit |
-| agent.pm | approve、reject、complete |
+| agent.pm | approve、reject、complete（+ 计划、派发，见下） |
 | agent.main_agent | 问题路由、答复（见 team-communication） |
 | owner.superuser（人，RBAC orgtype.role） | 最终确认、审批兜底 |
 
+## 四.一、PM 三大职责（项目计划 / 任务分配 / 任务验收）
+
+项目经理（agent.pm）不只审核，还要：
+
+1. **项目计划**：基于需求/设计交付件规划后续工作，把里程碑任务拆解为可执行的子任务（标题、角色、描述）。
+2. **任务分配**：派发子任务并指定角色（如「总体设计」批准后 → 「契约定义」+ hr-system / hr-org / hr-roster 等各模块 develop 并发任务）。
+3. **任务验收**：检查交付件 + git 实际产出，决定 approve / reject / complete。
+
+**关键规则（任务链不能断）**：审核通过里程碑任务（requirement / design）后，必须立即派发后续开发任务再 approve，不能只靠线性链的单一兜底任务导致链断。
+
 ## 五、门禁
 
 - review 通过：交付件满足需求规格。