docs(skills): opp-workflow补P3可行性研究链路C——6个新工具(normalize/coverage/fp_estimate/draft_feasibility/score_candidate/promote)+八节模板段(FP禁心算/列表徽标/门禁拒绝如实转述)
This commit is contained in:
parent
d8ba6f210f
commit
f362d1f82a
@ -33,10 +33,17 @@ description: 商机产线总纲——数据来自数据爬取平台,产线工
|
||||
| opp_mining_status | 批次状态轮询(pulling/embedding/clustering/naming/done/failed+原因) | 挖掘批次进度 |
|
||||
| opp_list_clusters | 类别排名表(热度/需求数/占比/命名证据)= TopX 热门需求类别 | "挖出来哪些类""TopX类别" |
|
||||
| opp_cluster_detail | 某类别的类内需求明细样例(每条带来源URL可查证) | "这类里具体有哪些需求" |
|
||||
| opp_normalize_cluster | 类内共性提取(原子化→归一→能力域→覆盖率,后台耗时与文档数成正比) | "这类的共性需求是什么" |
|
||||
| opp_coverage_report | 共性覆盖率报告(core≥60%/ext≥40%/个性三层+能力域) | "共性覆盖率多少" |
|
||||
| opp_fp_estimate | 功能点估算(LLM只识别功能,FP加权走规则引擎fp_calc,禁心算) | "这个项目多少个功能点" |
|
||||
| opp_draft_feasibility | 起草八节可行性研究报告(数据来自挖掘+覆盖率,返回report_id) | "做可行性研究""评估能不能立项" |
|
||||
| opp_score_candidate | 候选评分(热度40%+集中度35%+规模适配25%→★优先级) | "这个方向值得做吗""打个分" |
|
||||
| opp_promote_to_project | 立项(仅feasibility+人工确认+审批approved,门禁拒绝时如实转述) | "确认立项""开项目" |
|
||||
|
||||
## 流程链
|
||||
**链路A(招标情报)**:热点软件/招标检索 → 选定方向 → 编写研发报告(草稿)→ 提交人工确认(门禁)→ 确认后发起研发审批 → 审批通过即立项方向
|
||||
**链路B(需求挖掘)**:opp_start_mining(top全量 / targeted指定类型)→ opp_mining_status 轮询到 done → opp_list_clusters 看 TopX 类别排名 → 选定类别 opp_cluster_detail 取带来源样例 → 结合数据写研发报告(链路A 的报告/确认/审批门禁)
|
||||
**链路C(可行性研究立项,P3)**:选定类别 → opp_normalize_cluster(共性提取)→ opp_coverage_report 看三层共性 → opp_fp_estimate 功能点估算(规则引擎算 FP,禁自己心算数值)→ opp_draft_feasibility 生成八节可行性报告草稿 → opp_score_candidate 规则评分 → 走链路A 门禁(opp_submit_report 人工确认 → 审批回流 approved)→ opp_promote_to_project 立项(sd_projects,project_type=demand_mining)。promote 被门禁拒绝时如实转述原因,禁绕道。
|
||||
|
||||
### 需求挖掘使用要点
|
||||
- 挖掘是**后台批次**:opp_start_mining 立即返回 batch_id,**不要傻等**;每轮用
|
||||
@ -59,6 +66,14 @@ opp_create_report / opp_update_report 正文必须按四个二级标题组织,
|
||||
- `## 成果`:可交付成果(产品形态、里程碑、预期成果文件如 PPT/方案)
|
||||
缺节详情页如实显示「本报告未填写此节」——四节都要写。旧存量报告全文归「输出」节展示。
|
||||
|
||||
## 可行性研究报告八节模板(P3,report_type=feasibility)
|
||||
opp_draft_feasibility 自动生成(也可 opp_update_report 补写完善),八节硬结构:
|
||||
`## 市场需求 / ## 共性需求 / ## 需求规格 / ## 架构与可行性 / ## FP与成本 / ## 商业价值 / ## 风险 / ## 结论建议`
|
||||
- 详情页/PPT 按 report_type 自动选四节(调研)或八节(可行性)模板渲染。
|
||||
- 「📊 研发报告」列表行有类型徽标:调研=蓝 / 可行性研究=紫。
|
||||
- FP与成本节的数值**只能来自 fp_calc 规则引擎**(opp_fp_estimate 返回),禁止编造/心算。
|
||||
- 可行性报告立项走链路C 门禁;未过确认/审批时 opp_promote_to_project 会拒绝。
|
||||
|
||||
## 门禁纪律
|
||||
- 报告只能 draft → confirmed,且 confirmed 是**人工决策**(人工任务回流),agent 不得自确认。
|
||||
- 审批只能在 confirmed 之后发起;审批结论由人工/钉钉回流,agent 不得自批自审。
|
||||
|
||||
Loading…
x
Reference in New Issue
Block a user