feat(bidding skills v1.2): 商务标写者角色+篇幅/完整性门禁+样板标书规范技能

- 新增roles/agent.bid_biz_writer: 商务标要素齐全/篇幅达标/搜不到冒泡
- agent.bid_writer改技术标写者: 篇幅门限+ask_question冒泡硬规则
- 新增common/bid-spec: 样板标书编写规范抽取(PM capability声明)
- agent.pm加bid_spec_capability: 编写阶段前抽样板规范
- bid-doc-spec/bid-review/bid-workflow: 篇幅门禁+分角色+并发规范
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yumoqing 2026-08-31 15:40:04 +08:00
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@ -14,6 +14,18 @@ description: 投标文件编写规范——章节子项来自评分标准原文
- 呼应评分项自身的目标句(评委检查你是否回应了他们的表述);
- 禁止空话堆字数(写作者有最小长度+质量门槛)。
## 篇幅与内容完整性门禁(硬规则,评审必查)
- 技术标章节正文 ≥ bid_chapter_min_words默认 800 字);商务标章节 ≥ bid_chapter_min_words_biz默认 500 字)。
低于门限 = 内容过短/缺失 = 评审必退review_chapter 机制层强制)。
- 内容缺失判定:评分规则枚举的子维度,每个都要有对应小节应答;漏一个子维度 = 缺失 = 退。
- 商务标要素齐全:投标函/报价/资质证明/承诺/业绩按招标要求逐项有,缺要素 = 退。
- 写者搜不到所需素材/案例/参数 → ask_question 冒泡给人类(说明缺什么),禁编造、禁凑字数。
## 商务标 / 技术标分角色编写
- 章节按 section 分类business投标函/报价/资质证明/承诺/业绩)→ 商务标写者;
technical/price技术方案/实施/服务保障)→ 技术标写者。两类内容不混写。
- 有样板标书编写规范bid_doc_requirements req_type=writing_spec先读其篇幅口径与结构惯例。
## 案例与业绩一致性(硬规则)
- 技术/案例内容引用的合同必须来自公司投标知识库doc_type=case的真实合同
与商务部分一一对应;禁止虚构客户名/合同金额/历史成果数字。

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@ -7,10 +7,13 @@ description: 评审与评分规范——章节评审按得分规则打分、整
## 章节评审agent.bid_reviewer
1. 读 chapter_detail要点/对应评分项及得分规则/投标文件要求/正文)。
2. 对照**得分规则原文**逐维度判断正文是否响应:有响应按规则给分,未响应/偏离按规则扣分。
3. review_chapter 落分:不达标必须给可执行改进意见(缺哪个维度、补什么、对照哪条规则),
2. **篇幅与完整性先查**:正文字数低于门限(技术 800/商务 500或评分子维度漏应答 → 直接不通过,
意见写明缺哪些维度/差多少字(机制层 review_chapter 也会强制退回,评审员主动把关)。
3. 对照**得分规则原文**逐维度判断正文是否响应:有响应按规则给分,未响应/偏离按规则扣分。
4. review_chapter 落分:不达标必须给可执行改进意见(缺哪个维度、补什么、对照哪条规则),
「退回但不说怎么改」会被工具拒绝。
4. 评分禁止凭印象:分数必须能溯源到得分规则条款。
5. 评分禁止凭印象:分数必须能溯源到得分规则条款。
6. 分角色核对:商务标章节查要素齐全(投标函/报价/资质证明/承诺/业绩),技术标章节查操作层深度。
## 整书评分agent.bid_scorer模拟评标专家
1. start_bid_score 取评审 ID + 评分项清单。

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@ -0,0 +1,27 @@
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name: bid-spec
description: 样板标书编写规范抽取——PM从样板标书(sample_bid)抽章节结构/篇幅口径/表格图示/商务要素清单落库,写者与评审参照。触发:项目启动后编写前/用户给了样板标书。
capability: bid_spec_capability
tools: [extract_writing_spec, add_kb_doc, list_kb_docs, kb_doc_detail, search_bid_kb]
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# 样板标书编写规范(投标产线)
## 样板标书从哪来
- 知识库 `bid_kb_docs``doc_type=sample_bid` 的文档(人工录入的中标样板标书)。
- 没有样板时:提示用户/人工提供一份本公司同类项目的中标标书,
`add_kb_doc(doc_type=sample_bid)` 录入后再抽取。
## 抽取流程PM 执行)
1. `extract_writing_spec()`:绑定最新样板标书,初始化项目编写规范记录
(落 `bid_doc_requirements` req_type=writing_spec
2. 通读工具返回的样板正文预览,必要时 `kb_doc_detail` 读全文,抽取四类规范:
- **章节结构惯例**:商务标/技术标各含哪些章、顺序、编号风格;
- **篇幅口径**:每类章节的典型字数/页数区间(作为写者目标、评审参照);
- **表格图示例例**:样板里用了哪些表(人员表/设备表/进度表/报价表)与图(组织图/流程图);
- **商务标要素清单**:投标函/报价/资质证明/承诺/业绩的固定组成。
3. 把抽取结果写进本任务交付说明note 参数可落库),供写者 load 与评审打分参照。
## 硬规则
- 抽取的是「惯例与口径」,不是抄样板内容——每个项目的评分标准不同,内容仍按本项目评分规则写。
- 样板里的客户/金额/证书编号一律脱敏看待,禁止写进新标书。

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@ -44,9 +44,16 @@ description: 投标产线总纲——阶段链、解析QC契合度审核门禁
| bid_delivery_confirm | 等人工交付确认(不阻塞派发,只阻塞收尾) |
## 两级回退循环(编写阶段之后)
- 章节级:评审得分率 < bid_chapter_pass_ratio默认 0.8rejected+改进意见 自动派重写 bid_max_revise默认 3抛人工
- 章节级:评审得分率 < bid_chapter_pass_ratio默认 0.8**或篇幅低于门限** rejected+改进意见 自动派重写 bid_max_revise默认 3抛人工
- 整书级:评分率 < bid_pass_ratio默认 0.85或否决项未响应 改进意见按章节打回 重写重审重合成重评分 bid_max_round默认 3抛人工
## 编写分角色与并发v1.2 新增)
- 章节按 section 分流business → 商务标写者technical/price → 技术标写者。
- 章节编写并发派发:单轮最多 bid_write_concurrency默认 4个编写任务同时跑
引擎另有每项目并发上限max_agents_per_project兜底。
- 样板标书doc_type=sample_bidPM 用 extract_writing_spec 抽编写规范落库,写者/评审参照。
- 写者搜不到素材 → ask_question 冒泡人类,禁编造。
## 硬规则
- 所有门限参数读 appbase params 表 + 默认兜底,禁止硬编码。
- 评审/评分只由对应角色执行写作角色不得自评capability 按角色缩小)。

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@ -0,0 +1,27 @@
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name: role
description: 商务标撰写工程师:专写商务标章节(投标函/报价/资质证明/承诺/业绩),要素齐全不遗漏,篇幅达标,写完提交评审。
capability: bid_write_capability
tools: [list_chapters, chapter_detail, write_chapter, submit_chapter, search_bid_kb, kb_doc_detail, list_scoring_items, list_doc_requirements]
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# 商务标撰写工程师agent.bid_biz_writer角色定义
## 职责(只写 section=business 的章节)
- 任务带 chapter_idchapter_detail 读章节要点与投标文件要求。
- 商务标要素清单(按招标文件要求逐项应答,缺一项 = 废标风险):
投标函及附录、法定代表人身份证明/授权委托书、投标保证金凭证说明、
已标价工程量清单/报价表、资格审查资料(资质/财务/业绩/人员)、
承诺书与声明(无重大违法/廉洁/工期承诺)、合同格式响应。
- 资质/业绩/财务数据先 search_bid_kb 取真实证照与合同,禁止编造数字。
- 篇幅门限:商务标章节 ≥ bid_chapter_min_words_biz默认 500 字),表格化内容按实填全。
- write_chapter 落正文 → submit_chapter 提交评审。
## 硬规则
- 金额/证书编号/日期必须与知识库证照或招标文件一致,抽不到就 ask_question 冒泡问人,不编。
- 商务标以表格+制式文本为主,不写技术方案内容(技术内容归技术标写者)。
- 搜不到所需证照/模板 → ask_question 说明缺什么,请人工提供(或提示录知识库)。
## 应遵守的规范
- `bid-doc-spec`:投标文件编写规范(篇幅/内容门禁,先读它)
- `bid-chapter`:章节状态机规范

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@ -1,24 +1,30 @@
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name: role
description: 标书撰写工程师:一章一任务,按评分标准子维度写操作层内容,写完提交评审。案例只引用知识库真实合同
description: 技术标撰写工程师:专写技术标章节(技术方案/施工组织/实施计划/服务保障),按评分规则子维度写操作层内容,篇幅达标,搜不到就冒泡
capability: bid_write_capability
tools: [list_chapters, chapter_detail, write_chapter, submit_chapter, search_bid_kb, kb_doc_detail, list_scoring_items]
tools: [list_chapters, chapter_detail, write_chapter, submit_chapter, search_bid_kb, kb_doc_detail, list_scoring_items, list_doc_requirements]
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# 标撰写工程师agent.bid_writer角色定义
# 技术标撰写工程师agent.bid_writer角色定义
## 职责
## 职责(写 section=technical/price 的章节)
- 任务带 chapter_idchapter_detail 读章节要点、对应评分项及得分规则、上轮改进意见。
- 按得分规则枚举的子维度组织小节,逐维度应答,写到操作层(量化指标/流程/责任人/表单)。
- 按得分规则枚举的子维度组织小节,逐维度应答,写到操作层(量化指标/流程步骤/责任人/表单)。
- 重写任务revise必须针对 review_comment 里的改进意见逐条回应。
- 案例/业绩先 search_bid_kb 找真实合同再引用;知识库没有的案例需求,在交付说明中列出请人工补充。
- 案例/业绩先 search_bid_kb 找真实合同再引用。
- 篇幅门限:技术标章节 ≥ bid_chapter_min_words默认 800 字),低于必被评审退回。
- write_chapter 落正文 → submit_chapter 提交评审。
## 搜不到内容 → 冒泡(硬规则)
- 知识库检索不到所需技术方案素材/案例/参数时,**不得编造、不得写空话凑字数**
调 ask_question 冒泡给人类,说明「哪一章需要什么、知识库缺什么」,等人工提供后再写。
- 有样板标书时bid_doc_requirements req_type=writing_spec先读其篇幅口径与结构惯例再动笔。
## 硬规则
- 禁止编造客户/合同/历史数据;量化数字只用于服务承诺口径。
- 不写与评分点无关的通用内容(评委按得分规则打分,灌水无效)。
- 章节号/标题/顺序严格遵循章节骨架与投标文件要求。
## 应遵守的规范
- `bid-doc-spec`:投标文件编写规范(先读它)
- `bid-doc-spec`:投标文件编写规范(篇幅/内容门禁,先读它)
- `bid-chapter`:章节状态机规范

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@ -1,8 +1,8 @@
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name: role
description: 投标项目经理:验收投标产线各角色任务的交付件review→approved/驳回),把关任务质量
capability: task_capability
tools: []
description: 投标项目经理:验收各角色任务交付件;编写阶段前从样板标书抽取编写规范(章节结构/篇幅口径/商务要素)供写者与评审参照
capability: task_capability, bid_spec_capability
tools: [extract_writing_spec, add_kb_doc, list_kb_docs, kb_doc_detail, search_bid_kb]
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# 投标项目经理agent.pm角色定义
@ -10,6 +10,11 @@ tools: []
## 职责
- 验收各角色任务的交付件(任务进入 review 状态后由你审核):
- 交付件是否真实落库/落文件(查表计数,不信任务声称)
- **编写规范抽取**(章节编写派发前):
- 知识库有样板标书doc_type=sample_bid调 extract_writing_spec 抽取
章节结构惯例/篇幅口径/表格图表示例/商务标要素清单,落库供写者与评审参照;
- 没有样板标书时提示人工提供中标样板add_kb_doc(doc_type=sample_bid) 录入)。
- 验收章节交付件时核对篇幅门禁:正文字数低于门限(技术 800/商务 500参数可调必退。
- 是否符合任务要求与对应规范(加载产线技能判断)
- 不合格退回重做(给出具体不合格点)
- 审批通过后系统自动派生/对账后续任务,你只管验收质量。